手机包膜市场在2007年底到2008年初在全国范围内进行爆炸式渗透后，资源不断整合调整，市场也从火爆转向理性，市场发展作出了合适的选择。下面我们来分析下。
　　沿海经济发展城市，仍保持流动手机包膜摊为主，手机店面引力为次的行业模式，短时间内主次关系不会倒过来，因为这些地共的流动人口多，失业等原因让很多人进行短时间的从业，加之有足够的市场潜力，可容纳一定规模的从业群体。 加之流动摊位的投入小和灵活性是其它模式无法比拟的，所以并不会大量减少。而手机店、手机维修店、饰品店以及商场柜台对手机包膜业务的引入也呈现出逐渐增加的趋势。当兼营手机包膜的店面数量达到一定的时候，流动摊的优势也就失去了，那时流动摊也将慢慢退市。
　　内地省会城市，表现与沿海城市相当。因其有合适的消费群体和消费能力。所以流动摊和手机店兼营都将是占有相当的比例。发展也将是店面柜台取代摊位。至于时间因各的发展不同而无法估计。
　　二线城市，消费群体与消费能力的不同，也将有不同的市场表现，可容纳的手机包膜从业群体不能前两种市场相比。以店面发展为佳，当然初期也会是流动摊的市场比较好做。当市场得以推动后店面的调会比较好做。
　　县级城市及乡镇将是潜力最大的市场，也是至今开发最少的市场。特点是市场规模有限，容纳的从业群体更是相比少很多，当同一地点出现几个点后市场就变得不好做。
　　集中型市场：工业区、学校。这些地方有相对集消费群体，同时具备相当的消费能力。学校以个性化需求居多，工业区容易带动消费。
　　总之一句话：手机包膜尚在发展和调整中。借用股市的的一句：股市有风险，入市需谨慎。
　　祝你好运！
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